O Business Intelligence (BI) é uma estratégia de análise de dados e tomada de decisão que ajuda as empresas. Ele utiliza tecnologias e técnicas avançadas para coletar, integrar, analisar e apresentar dados empresariais em informações úteis e fáceis de entender.
O seu objetivo é ajudar os gestores a tomarem decisões informadas e estratégicas baseadas em dados. Pois, ele oferece uma visão completa e detalhada das informações empresariais, incluindo as financeiras, de vendas, de marketing e de outras áreas.
De modo geral, por conta da grande competitividade e da exigência do mercado em empresas mais preparadas para disputarem entre si, o BI é uma forma inteligente de otimizar falhas e manter o negócio em destaque.
Por meio da inteligência artificial e outras práticas, esse é um jeito de agrupar diferentes fontes de dados e explorar informações para descobrir vantagens para o seu negócio.
Dashboard, o que é?
Dashboard é um painel que mostra métricas, KPI’s indicadores relevantes para a empresa, com o intuito de monitorar e ajudar na tomada de decisão. Basicamente, auxiliar na interpretação de uma base de dados de forma mais objetiva e simples. É uma página única, que conta uma “história” por meio de visualizações, onde os leitores podem exibir relatórios relacionados para obter detalhes.
Quais são os benefícios do BI?
São inúmeras as vantagens de possuir um sistema de gestão Rastreadores UP que te entrega relatórios e dashboards. A seguir vamos mostrar alguns principais benefícios do business intelligence na gestão de frotas e maquinários que conhecemos:
- Aumento do conhecimento sobre a frota;
- Identificação de falhas na operação, veículos e seus componentes;
- detecção de riscos e oportunidades;
- “Ranking” de motoristas;
- análise de CPK ( Custo por KM rodado)
- visualização facilitada de relatórios gerenciais;
- visualização do custo real da operação;
Quais as alternativas de business intelligence no mercado de gestão de frotas?
Parece bem trabalhoso construir um BI interno e realmente é. Por isso, o sistema de gestão de frotas Rastreadores UP, te dá uma dashboard completa onde você conseguirá visualizar os dados necessários para a gestão e tomada de decisão de forma assertiva.
Um exemplo desses relatórios é checklist eletrônico, com questionários personalizáveis para a manutenção preventiva da sua frota que armazena dados para prever e identificar falhas de acordo com o histórico de cada veículo ou maquinário.
Como aplicar o BI à logística e gestão de frotas.
Um supply chain eficiente é fator fundamental para se alcançar resultados satisfatórios para uma empresa. No entanto, quem é do setor de logística sabe o quão desafiadora é essa área e que, hoje, buscar uma excelência sem contar com ferramentas tecnológicas é, praticamente, impossível.
O BI aplicado à logística consegue manter processos otimizados, reduzir custos, monitorar cada etapa da cadeia de suprimentos, melhorar o atendimento e, por fim, destacar a empresa no mercado.
Quais as alternativas de business intelligence no mercado de gestão de frotas?
Parece bem trabalhoso construir um BI interno e realmente é. Por isso, o sistema de gestão de frotas Rastreadores UP, te dá uma dashboard completa onde você conseguirá visualizar os dados necessários para a gestão e tomada de decisão de forma assertiva.
Um exemplo desses relatórios é checklist eletrônico, com questionários personalizáveis para a manutenção preventiva da sua frota que armazena dados para prever e identificar falhas de acordo com o histórico de cada veículo ou maquinário.
Como aplicar o BI à logística e gestão de frotas.
Um supply chain eficiente é fator fundamental para se alcançar resultados satisfatórios para uma empresa. No entanto, quem é do setor de logística sabe o quão desafiadora é essa área e que, hoje, buscar uma excelência sem contar com ferramentas tecnológicas é, praticamente, impossível.
O BI aplicado à logística consegue manter processos otimizados, reduzir custos, monitorar cada etapa da cadeia de suprimentos, melhorar o atendimento e, por fim, destacar a empresa no mercado.
Identificação de falhas
Quanto mais processos manuais, maiores são as possibilidades de erros e falhas nas operações. Por mais simples que sejam, esses gaps podem interferir na qualidade do serviço, trazer prejuízos, causar atrasos ou, até mesmo, interromper alguns processos.
E, sinceramente, nenhuma empresa quer passar por isso, concorda? Apesar disso, não é tão difícil encontrarmos organizações, independentemente do tamanho ou segmento, que insistem em processos obsoletos e complexos para as suas operações
Quer um exemplo prático? Uma transportadora que não conta com um sistema de rastreabilidade de suas cargas, provavelmente, se limita a monitorar suas entregas via telefone ou mensagens com seus motoristas. Além de esse processo ser custoso, pare para pensar o quanto esses dados e informações não são 100% confiáveis! Como transmitir isso para o seu cliente?
Nesse sentido, o Business Intelligence (BI) possibilita que todas as informações sejam geradas a partir de fatos e dados reais, o que anula a possibilidade de falhas, erros ou comunicações inseguras e duvidosas.
